Cabinet de Finance d’entreprise & Conseil stratégique Europe & Afrique · Assurance · IOBSP · ORIAS 21001398

Orbis Finance d’entreprise

Une approche structurée des opérations de capital, de gouvernance financière, de valorisation et de projets stratégiques multi-parties.

Méthode

Une lecture financière, stratégique et opérationnelle.

Orbis Finances accompagne les dirigeants et organisations dans les décisions engageantes : structuration de groupe, organisation du capital, recherche de partenaires, financement, valorisation, arbitrages stratégiques et pilotage de projets complexes.

Le cabinet ne publie pas de références transactionnelles non publiques et privilégie une communication sobre, vérifiable et confidentielle.

Conseil stratégique

Structuration de groupe, gouvernance, organisation du capital et clarification des scénarios de décision.

  • Architecture de groupe et de participations
  • Alignement des actionnaires et dirigeants
  • Préparation des comités et supports de décision

Conseil M&A

Accompagnement dans les opérations d’acquisition, de cession, de rapprochement ou de partenariat stratégique.

  • Cadrage d’opération
  • Préparation des dossiers
  • Coordination des échanges et des parties prenantes

Structuration de capital

Analyse et organisation des solutions de fonds propres, dette, quasi-fonds propres ou financements hybrides.

  • Équilibre dette / capital
  • Lecture des contraintes de risque
  • Préparation au dialogue avec financeurs

Ingénierie financière

Conception de montages adaptés aux opérations multi-entités, projets transfrontaliers ou configurations complexes.

  • Schémas financiers
  • Flux, garanties et sûretés
  • Documentation économique de l’opération

Business plans & valorisation

Élaboration de modèles financiers, projections, analyses de sensibilité et approches de valorisation.

  • Modélisation financière
  • Prévisions et hypothèses structurées
  • Approches de valeur et scénarios

Origination

Identification d’opportunités, de partenaires ou de solutions via un réseau qualifié, sans publication d’informations confidentielles.

  • Sourcing ciblé
  • Qualification des contreparties
  • Mise en relation encadrée

Conseil institutionnel

Appui aux groupes, banques, institutions et véhicules spécialisés sur des problématiques de structuration et d’organisation financière.

  • Analyse de dispositif
  • Architecture opérationnelle
  • Préparation de supports institutionnels

Exécution & suivi

Accompagnement des jalons, coordination des parties et suivi documentaire jusqu’à la formalisation des décisions.

  • Calendrier projet
  • Tableaux de suivi
  • Organisation des livrables

Principe de travail

Confidentialité, traçabilité et décision.

Chaque intervention débute par un cadrage : objectifs, contraintes, périmètre réglementaire, parties prenantes, livrables attendus et modalités de suivi. Les recommandations sont présentées sous forme de scénarios compréhensibles et exploitables.

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